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         培养企业员工的正确质量意识观念质量体系程序文件是企业经营过程中质量管理的是规范性的指导文件，程序文件也不可能面面俱到，只有在生产经营的管理过程中，以正确的质量意识和思想按照事物发展的因果关系来解决质量问题，经过不断地提炼，形成今后指导的程序文件。
很多企业中质量管理体系文件实质成了各部门自卫的武器，日常管理中出现问题，都以文件没有规定推卸责任，实在推缷不了的事，就强调客观因素。
或者按行政管理的“圣旨”做事，一旦到质量与生产发生矛盾的时候，企业经营者（管理层）更多的是以生产、销售为主，根本没有遵循质量管理体系文件的基本要求。
正确的质量意识观念就是要在质量管理体系这个框架下，用质量体系的八大管理原则来解决企业生产经营中的与产品有关的问题。
对任何的不合格品都要查明不合格的原因，能够有效的追溯到责任人，不处罚，仅仅进行曝光，也能起到提升质量意识的作用。
对重复出现的不合格要进行重点跟踪闭环，通过质量案例和质量分析会的形式对员工进行事实警示教育。
    将体系要求与日常管理有机融合把体系要求融入到日常工作中，找到体系管理与日常管理的结合点，使得企业的各项规章制度能够体现质量管理体系的要求，既不增加过多的质量管理体系文件，还能更加直接指导员工的行动，真正把体系管理与行政管理有机融合，成为推动企业发展的强大生命力
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